2022 年 3 月初疫情爆发以来，上海疫情从一开始的零星散发案 例，到 3 月底呈现点多面广态势，规模化与散在聚集性疫情并存。由 于政府疫情防控的需要，昔日繁华喧闹的“魔都”突然按下“暂停键”， 全市企业单位全面进入停产停业、居民小区进入管控状态。在这样一 个抗疫的大环境中，华湘全体员工除了每天关注全市疫情动态，也抓 紧与时间赛跑，为守护公司贡献自己的力量。

        在员工居家的日子里，每天都面对如生活物资缺乏等诸多的困难。 在每天面对疫情不确定及巨大的精神压下，全部员工积极开展居家办公，为企业后续的复工复产做好准备。 公司管理层在总经理组织下多次进行微信视频会议，重点梳理公 司管理流程及制度，制定更加详细的工作规范（包括公司管理制度、 质量体系、销售订单实现流程、采购流程、仓库管理、财务管理制度、 生产计划工作流程、仓库工作流程等、研发标准化、3 千多种公司产 品的技术规格书的再确认再修改和补充），为后续提升公司内部管理 铺下了扎实的基础。 为培养员工职业向多元化发展，公司共编制了 36 个系列产品的 操作手册，并通过远程培训方式，对全体员工进行培训，使得员工全 面掌握公司系列产品知识，在能力上得到相应的提升。 研发部门按客户需求不断对产品进行了研制、开发，无论是技术 还是服务，全方位满足客户的不同要求。 销售部门也不干示弱，不断打通渠道，新增电商平台，积极联系 客户，停工的一个月多月内，不停的线上技术服务和销售，争取每一 个可以争取的订单，为公司实现全年的销售目标添砖加瓦。

        总经理多次在视频会议中表达了公司管理层的心愿：虽然公司目 前遇到了前所未有的困难，给公司造成极大的伤害和损失，但公司在 全体员工共同努力下，一定能克服困难，完成全年的销售目标。疫情期间公司担负着科研院所和通讯行业的生产配套任务，当前复工复产是上海华湘解决目前困境的唯一途径，为此对外总经理与政府部门多次联系和申请争取早日拿到白名单的资格，对内各个部门负责人积极做好复 工复产的准备工作，制定防疫制度、应急措施、购买防疫物资、动员 可以来公司封闭生产的员工做好复工复产的准备工作。做 好防控与生产两手抓，做好 5 月复工生产安排和生活的保障工作。 上下同欲者胜，同舟共济者兴。在疫情面前，上海华湘的伙伴都 积极投入到工作中，有一份光，发一份热，用自己的行动献一份力量， 相信在大家的共同努力下，必定战胜难关。 华湘将用更积极的工作态度，来感恩和感谢疫情期间默默支持华 湘的新老客户，来感恩疫情期间更加努力工作的每一个华湘员工！

         感恩！祝一切安好！再祝节日快乐！

         加油上海！加油华湘！